隨著中國國際經(jīng)貿(mào)地位的提升‚我國的多個工業(yè)發(fā)展領(lǐng)域都在世界范圍內(nèi)取得了不錯的地位和影響力‚其中又以起重、吊裝方面的表現(xiàn)為好。發(fā)展中的這些企業(yè)面臨的不僅僅是國內(nèi)的競爭者‚國外品牌的沖擊也形成了不小的壓力‚科索比總結(jié)了我國吊索具行業(yè)目前的發(fā)展‚歸納出了一些存在差距的方面。
1、戰(zhàn)略策劃。公司的產(chǎn)品‚往往給人一種非常清晰的印象。我們不少起重、吊裝企業(yè)戰(zhàn)略多元化‚同時存在著過度競爭‚眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出‚核心競爭力差。因此‚生產(chǎn)企業(yè)要‚要成為產(chǎn)品。中國很多的鏈條鎖具、鋼絲繩索具、吊環(huán)企業(yè)目前規(guī)模較小‚不應(yīng)急于做的面面俱到‚而是應(yīng)先把一類產(chǎn)品做的好。
2、品牌。已進(jìn)入中國的國外吊裝企業(yè)‚在國際上都是享有盛名的跨國公司‚他們有良好信譽(yù)度‚能為用戶提供的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高‚對文化的需求也相對了解‚因此建立自己品牌的可能性更高。
3、營銷管理。眼下‚中國吊裝經(jīng)營管理模式還沒有走上代理的路‚管理經(jīng)驗‚管理手段‚管理人才都面臨挑戰(zhàn)；市場的管理‚管理‚促銷的管理都在一個中等或中上等水平。
4、科學(xué)決策機(jī)制。不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場‚其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才‚舍得花錢購買信息‚建立行之信息通道和反應(yīng)的決策管道‚而中國五金對于市場的響應(yīng)‚往往滯后‚我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機(jī)。
以上的這些差距不少的行業(yè)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)開始意識到了‚并逐步在自身的發(fā)展中縮短這些差距了一些列的改進(jìn)措施‚相信只要行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都在積極的為整個吊裝領(lǐng)域的發(fā)展不懈努力‚必然會給海外市場上的企業(yè)們帶去不小的沖擊‚刮起中國制造的新風(fēng)潮。
題-1.jpg)